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手把手教你写创业故事

2017-05-15

手把手教你写创业故事——新闻里面的创业故事套路


1、动机,源起什么?

最好有冲突,才有新闻点:例如 《大学生创业养豪猪》

央视农业频道上看到了有人养殖豪猪,不同于传统的养殖行业,特种养殖不会有大的市场竞争,风险不会太大。当时尚未毕业的她便产生自主创业的想法。

2、反对,一定要有反对,才突显主人公的英明决定

养豪猪的想法,却遭到了家里爷爷奶奶的反对。“他们是老一辈,想到家里好不容易出来一个大学生,肯定应该在城里工作”,贺亚慧说。

3、反对中的清流,拉回来

贺亚慧的父母非常支持,不仅帮她劝服了老人,还拿出十多万元钱支持她,帮助她落实了现在的养殖场地。

4、碰到问题,挫折,增加

贺亚慧最初只购买了三十几只种猪回来,然而在实际的养殖过程中却面临诸多问题。很多刚生出来的小仔不是被母猪咬死就是咬伤,她百思不得其解。

5、顺利通过解决办法,如果突出,要加光环的解决办法(例如,苦苦摸索找高人。连续奋战废寝忘食观察等。)

后来通过慢慢观察,一边摸索一边学习才解决了难题。第二批买回来的种猪,就很少发生这些问题。

现在,对豪猪养殖颇有心得的贺亚慧而言,养豪猪是一件省心事,只要每天早上起来察看一下,一天只需喂养两次、清洗一次饲养池,前后耗时不过几个小时。而且经过学习养殖技术,她养的豪猪死亡率几乎为零。

6、验证最初的想法正确,突出主人公英明

贺亚慧告诉记者,别看豪猪貌不惊人,但在餐桌上,却是一道美食,高蛋白、低脂肪,富含钙磷矿物质等多种营养成分,素有“动物人参”之称。当下,内江养殖豪猪还比较冷门,在一些农家乐和野味餐馆备受青睐。此外,豪猪背上的刺也大有用处,一个是有药用价值,可以泡酒,或者是烧了后磨成粉用来治疗烧伤;还可以用来做成发簪、渔具等。

7、赚钱了,事业成功,赢取白富美

今年,贺亚慧计划继续扩大养殖规模,这样将带来200余头的增量。贺亚慧介绍,2016年商品猪销售了200多头,种猪也销售了200多头,平均下来,去年的年利润在30万元左右。

8、下一步更赚钱,带领大家赚钱

她还打算在村里成立合作社,免费给村民提供技术、种苗,回收成品猪,为大家提供一条致富路。

放大的思路:个人成功,个人的经验输出,成服务商和打包收购贸易商。(连锁经营的路子)

附录:

拆解的创业新闻:
https://bank.cngold.org/c/2017-05-15/c5013833.html
女学生返乡养豪猪

是否投资80%以上也都跟初次判断直觉结果差不多

2017-05-09

是否投资80%以上也都跟初次判断直觉结果差不多


你如果跟高瓴资本张磊、IDG周全、红杉沈南鹏、经纬张颖这些老大见面聊一小时,他投你也就投了,不投也就不投了,不会说聊完之后再去做各种分析然后跑来告诉你说投你。原因:

  • 第一,他们都是40岁以上的人,一天这样的会能排几场,一天排3场就很累了,这可都是特别耗脑耗神的会,不同行业不同公司不同阶段信息量很大。他有那么多要见和等着要见的人,在短时间内快速且高质量的判断决策能力是他们最重要的能力,也是他们能够脱颖而出的共同之处。
  • 第二,功夫在平时,行业情况怎么样,对未来趋势的vision,公司该怎么管理,市场该怎么突破,这些大佬们早就很清楚,甚至比你还清楚。他们每天都处在对行业,对世界,对人生的学习之中,每天都在学习之中,dayday up。

我跟CEO聊,1小时一般不超过10个问题,但会考察你对产品、技术,市场,运营,战略等各个环节细节的掌握程度,我碰到的CEO,很少有所有问题都能对答如流的,绝大多数,很快就被斩于马上,我知道这个CEO功夫还不够深。(个人不同的见解:硅谷里面投资除了看ceo成熟的部分,还要看不成熟的部分,因为机会往往都在这个不成熟的部分里面,为什么估值会低。如果帮助这个创始人更好的成长。参考投资google时,坚持让施密特来当CEO。《商业模式全史》)

我写过程序,当做产品经理画过visio图,做过项目经理,当做销售摆过摊,管过全国渠道,做过BD,做过marketing,买过流量卖过流量,战略和投资部门也干过,很简单,CEO行不行,你就问他各种业务细节问题就可以。比如一个快速成长期的2C公司,你问他,规划一次类似赶集、58他们在2013年这样的品牌推广活动,预算多少,注册用户和日活跃用户能增加多少?执行要点是什么?你们可以试试,可以筛掉四分之一以上的融A轮创业公司CEO。
(个人见解:用自己的经验去试创业者最牛逼的地方,看看是否是真功夫还是花架子,如果最牛的地方都不行,基本这事也不靠谱)